Una estructura metodológica innovadora de diagnóstico en alta gerencia, diseñada para impulsar el desarrollo estratégico de marcas y empresas mediante la integración de estrategia y táctica en mercadeo como modelo de productividad empresarial.
FPM integra tres pilares fundamentales del mercadeo moderno en una fórmula única: Gestión Total de Marca (GTM), Sistema de Administración de Contenidos (CMS-R1) y Aplicaciones Exitosas de Mercadeo (AEM).
Esta ecuación transformadora genera Business Intelligence permanente, asegurando control, continuidad y competitividad sostenible en el mercado actual.
7 GTM
Gestión Total de Marca + Marketing Estratégico
11 CMS-R1
Sistema de Administración de Contenidos + Marketing Funcional
110 AEM
Aplicaciones Exitosas + Marketing Operativo
Tres Pilares de Resultados Empresariales
$
Mayores Ventas
Incremento sostenible en ingresos y facturación mediante estrategias comprobadas
%
Mayor Participación
Expansión de cuota de mercado y posicionamiento competitivo efectivo
®
Mayor Control de Marca
Fortalecimiento del valor y reconocimiento de marca en el mercado
Business Intelligence: El Corazón de MEFO
Permanencia & Conservación
Sistemas robustos de información que garantizan la continuidad operativa y la preservación del conocimiento organizacional crítico.
Control & Mantenimiento
Procesos de monitoreo constante y optimización de recursos para mantener la eficiencia en todas las operaciones de mercadeo.
Continuidad & Sostenibilidad
Estrategias de largo plazo que aseguran el crecimiento constante, la competitividad sostenida y productividad empresarial duradera.
GTM: Gestión Total de Marca
Marketing Estratégico Integrado
La Gestión Total de Marca representa el primer componente crítico de MEFO, integrando Marketing Estratégico (ME) para crear valor sostenible. Este enfoque holístico abarca desde la identidad corporativa hasta la gestión de aplicaciones tecnológicas.
Incluye INFO, TICs, Mercadeo, Publicidad, Diseño Gráfico, Comercio Internacional y Administración, unificados en un sistema coherente de gestión empresarial moderna y efectiva.
CMS-R1: Sistema de Administración de Contenidos
01
Gestión de Aplicaciones
Plataformas tecnológicas integradas para optimizar procesos
02
Gestión de Plataformas
Infraestructura digital robusta y escalable
03
Gestión del Conocimiento
Captura y distribución de inteligencia organizacional
04
Gestión de Contenidos
Creación y distribución estratégica de mensajes
05
Gestión de Documentos
Organización y control de información crítica
El CMS-R1 integra Marketing Funcional (MF) con tecnologías avanzadas de gestión, creando un ecosistema digital que potencia la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas basadas en datos concretos y análisis profundo.
AEM: Aplicaciones Exitosas de Mercadeo
Metodologías Probadas
Implementación de frameworks reconocidos internacionalmente que han demostrado resultados consistentes en múltiples industrias y contextos empresariales diversos.
Modelos de Negocio
Estructuras empresariales innovadoras que integran Marketing Operativo (MO) con mejores prácticas para maximizar el retorno de inversión y la eficiencia operacional.
Competencias Clave
Desarrollo de capacidades organizacionales distintivas que generan ventajas competitivas sostenibles y diferenciadoras en mercados dinámicos y altamente competitivos.
Prácticas y O&M
Operaciones y mantenimiento de mercadeo optimizados mediante procesos estandarizados que aseguran calidad, consistencia y mejora continua en todas las actividades comerciales.
Ecosistema Tecnológico MEFO
Métricas Financieras
ROI - Retorno de Inversión
ROE - Retorno sobre Capital
EVA - Valor Económico Agregado
EBITDA - Flujo de Caja Operativo
ROS - Retorno sobre Ventas
Gestión Estratégica
BSC - Balanced Scorecard
CRM - Gestión de Clientes
ERP - Planificación Empresarial
BPM - Gestión de Procesos
PMI - Gestión de Proyectos
Marketing Digital
SEO - Optimización Búsqueda
SEM - Marketing en Buscadores
SMM - Marketing en Redes
CMS - Gestión de Contenidos
B2B/B2C - Modelos de Negocio
Aplicaciones Integrales: Del Análisis a la Ejecución
Análisis DOFA
Diagnóstico estratégico profundo de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas organizacionales
Planificación 7Ps
Estrategia integral de marketing mix expandido para máxima efectividad comercial
Ejecución ATL/BTL
Implementación coordinada de campañas above y below the line para impacto total
Medición KPIs
Seguimiento continuo de indicadores clave de desempeño para optimización constante
MEFO integra metodologías como MA®K-TM, PLANs estratégicos, CRM avanzado, I+I+D innovador, y herramientas de gestión como ERP, SCM, BPO, ISO, entre otras, creando un sistema completo de transformación empresarial que une estrategia, tecnología y ejecución.
Buenas Prácticas: Clave de la Innovación Competitiva
Reconocimiento de Excelencia
Las buenas prácticas constituyen el elemento fundamental de competitividad para la innovación empresarial sostenible y diferenciadora en mercados globales.
Innovación Continua
MEFO identifica, documenta e implementa las mejores prácticas internacionales adaptándolas al contexto específico de cada organización para resultados óptimos.
Ventaja Competitiva
La aplicación sistemática de buenas prácticas genera diferenciación sostenible, eficiencia operativa superior y liderazgo de mercado comprobado a largo plazo.
MEFO transforma el diagnóstico gerencial en ventaja competitiva, uniendo estrategia, tecnología y ejecución en un sistema metodológico integral que impulsa el desarrollo empresarial sostenible.